Alejandro SolórzanoLa elección de magistrados de Salas de Apelaciones y Corte Suprema de Justicia en Guatemala es un tema que ha estado en el centro de controversias durante años.
Las elecciones del 2024 han dejado claro que el proceso actual enfrenta serios desafíos: falta de transparencia, vulnerabilidad a intereses políticos y cuestionamientos sobre la objetividad en la selección.
A pesar de que el sistema incluye comisiones de postulación y la participación del Congreso, la realidad es que las decisiones a menudo están influenciadas por factores externos, lo que afecta la credibilidad del sistema de justicia.
La idea de una reforma constitucional que integre inteligencia artificial para elección de los magistrados ofrece una perspectiva innovadora y necesaria para abordar estas debilidades y fortalecer la justicia en Guatemala.
La realidad del sistema actual y sus problemas
En la actualidad, el proceso de elección de magistrados en Guatemala sigue un esquema que, en teoría, debería asegurar la imparcialidad y la competencia de los candidatos. Sin embargo, en la práctica, se enfrenta a problemas evidentes.
La evaluación de los méritos de los aspirantes tiende a ser subjetiva, los intereses políticos influyen en la elección final que efectúa el Congreso, y la falta de acceso a información clara y pública sobre las etapas de selección limita la supervisión ciudadana.
Estos problemas no son nuevos, pero cada elección parece acentuar la frustración de la ciudadanía que ve cómo el sistema judicial —pilar esencial de cualquier democracia— queda a menudo en manos de actores con agendas específicas, las cuales pueden llegar a hacer antidemocráticas como por ejemplo, el uso de leyes ordinarias sobre leyes constitucionales, aplicando el Código Penal sobre la Ley Electoral y de Partidos Políticos o una agenda antijurídica rodeada por sobornos y tratos de bajo de la mesa que existen para tener resoluciones favorables, pero injustas.
Esta situación mina la confianza de los guatemaltecos en el sistema de justicia y contribuye a un clima de desconfianza hacia las instituciones.
No te pierdas nuestro cuarto episodio de #TelegrafoTalks, acá te dejamos un recordatorio:https://t.co/lM0ZeV94TV
— Telégrafo (@telegrafogt) October 22, 2024
Una reforma constitucional con IA: ¿Por qué y cómo?
Integrar inteligencia artificial en el proceso de selección de jueces y magistrados ofrece una oportunidad de cambio real.
La tecnología puede hacer que el proceso sea más transparente y justo.
A través de algoritmos, la inteligencia artificial podría analizar de manera objetiva las credenciales, experiencia y perfil ético de los candidatos, basándose únicamente en méritos y datos sin sesgos personales o políticos. Las áreas específicas que incluirían podrían ser:
- Revisar y comparar de forma uniforme las calificaciones académicas, el historial profesional y las competencias de cada candidato, eliminando las subjetividades que afectan estas evaluaciones.
- Cruzar datos financieros y sociales donde se pueden detectar vínculos o intereses que los candidatos puedan tener y que puedan afectar su imparcialidad.
- Que pueda recomendar y realizar información podrían estar disponibles para el público, de modo que cada etapa sea accesible y rastreable.
Propuesta de proceso de selección con inteligencia artificial
Un proceso impulsado por la inteligencia artificial y complementado por expertos humanos podría transformar la selección judicial.
Aquí presento un esquema que detalla las etapas y plazos necesarios para un proceso justo y eficiente:
- Convocatoria y revisión inicial (1 mes)
Una convocatoria digital permitiría que cualquier abogado interesado se postule.
La IA verificará de manera preliminar si cada aspirante cumple con los requisitos básicos, como título, experiencia mínima y nacionalidad. - Evaluación académica y profesional (2 meses)
En esta etapa, los candidatos pasarán por pruebas específicas:- Sobre temas clave de derecho enfocado en el litigio cuya corrección podría ser realizada en parte por la inteligencia artificial, lo que eliminaría sesgos en preguntas de respuesta cerrada.
- Presentar escenarios éticos para evaluar la capacidad del candidato de tomar decisiones éticamente correctas.
- Revisar los antecedentes laborales y sentencias anteriores del candidato, buscando consistencia en su historial judicial y detectando posibles inclinaciones políticas o conflictos de interés.
- Evaluación psicológica y de competencias (1 mes)
La estabilidad emocional y capacidad de decisión bajo presión son cualidades esenciales para cualquier magistrado. Psicólogos especializados, asistidos por la inteligencia artificial, evaluarían estos aspectos a través de pruebas de personalidad. - Revisión de integridad y conflictos de interés (1 mes)
Con inteligencia artificial se puede realizar un análisis de la red social y financiera de cada candidato, identificando posibles vínculos o conflictos de interés que puedan afectar su imparcialidad. - Ranking y entrevistas finales (3 meses)
Una vez completadas estas evaluaciones, se generaría un ranking de candidatos, priorizando aquellos con mayores méritos y ética profesional. Una comisión humana de expertos en derecho revisará los resultados y realizará entrevistas a los candidatos más destacados, de manera que las recomendaciones finales se basen tanto en criterios humanos como en datos objetivos.
Desafíos y beneficios de implementar la inteligencia artificial en el proceso
Implementar inteligencia en este proceso puede tener grandes beneficios, pero también enfrentará desafíos importantes.
Los beneficios incluyen:
- Eliminar sesgos humanos y políticos, lo que asegura una evaluación objetiva de cada candidato.
- Reduce el tiempo de análisis de expedientes y permite un acceso más claro a los criterios de selección.
- Generar un proceso transparente y eficiente puede restituir la confianza de la ciudadanía en el sistema judicial.
Sin embargo, para implementarlo se puede abordar que existen también desafíos a considerar:
- Es fundamental contar con datos precisos y completos. Esto implica un esfuerzo inicial de digitalización y organización de la información.
- La posibilidad de la inteligencia artificial de no reemplazar el juicio humano. Por ello es importante la supervisión de expertos que puedan revisar las recomendaciones generadas por una computadora
- La oposición significativa que puede generar entre políticos y operadores de justicia que podrían percibir la tecnología como una amenaza a su influencia.
¿Cómo puede traducirse esta reforma tecnológica en reformas a nuestro sistema?
Reformar el proceso de selección de jueces y magistrados en Guatemala es una oportunidad única para mejorar nuestra justicia. No se trata solo de usar tecnología avanzada; es un paso hacia un sistema más transparente, donde cada candidato sea evaluado con imparcialidad y sin influencias externas.
En un país como Guatemala donde la confianza en las instituciones es frágil, una reforma como esta puede devolver la credibilidad en el Organismo Judicial y demostrar que Guatemala está dispuesta a transformar profundamente su sistema de justicia.
Para que esta propuesta funcione, será fundamental que cada etapa esté diseñada con cuidado, incorporando la supervisión de expertos y la participación de la sociedad civil.
La inteligencia artificial no es una solución mágica, pero, usada correctamente, puede ser una herramienta poderosa para renovar con la finalidad de hacer que sea un proceso justo y objetivo.
La intervención humana también seguirá siendo clave, asegurando que las decisiones no sólo respondan a criterios técnicos, sino también a los valores éticos.
Este cambio no es solo una mejora en cuanto a la forma; es un compromiso con una justicia transparente. Si Guatemala da este paso, enviará un mensaje claro: queremos un sistema judicial que sirva a todos los ciudadanos, haciendo como ciudadanía un ejercicio que adapte nuestra constitución hacia una nueva forma de escoger magistrados, haciendo una renovación de nuestro pacto social con la finalidad de escoger una mejor Guatemala para todos.
Gretel Bernhard
María Reneé San José
María Alejandra Guzmán
Redacción Telégrafo
